증오와 가짜뉴스가 넘치는 트위터, 부활할 수 있을까독일 철학자 위르겐 하버마스는 1962년 개인들이 공적 사안들을 두려움 없이 자유롭게 토론하는 공간을 일컫는 소위 ‘공론장(Public Sphere)’ 이론을 제시했다. 상상 속에서나 가능할 것 같은 그의 ‘공론장’ 개념은 인터넷과 소셜미디어의 등장으로 크게 주목받았다. 특히 트위터는 민주주의를 한껏 꽃피울 공론장으로 칭송받았다. 하지만 어느 순간 트위터에 증오 메시지와 가짜뉴스가 넘쳐나면서 ‘민주주의의 적’이란 비판을 받았다. 이런 불명예를 벗고 싶었던 걸까. 트위터 측이 전에 볼

뉴욕타임스도 주목한 알리바바와 텐센트의 경쟁“미국에 향후 어떤 변화가 닥칠지 예상하려면 알리바바와 텐센트의 대결에 주목하라.” 지난 6월, 뉴욕타임스의 비즈니스 섹션 1면에 실린 톱기사의 한 대목이다. 뉴욕타임스는 ‘중국에서 벌어지는 소름 끼치는 변화의 의미를 숙고할 때’라는 제목의 기사에서, “중국의 대표 기술기업인 알리바바와 텐센트가 중국인의 일상을 지배하기 위해 수십억 달러를 투자하고 있다”며 “미국의 기술 기업들이 이를 참조해야 한다”고 보도했다. 신문은 또 “두 기업은, 7억7천만 명의 중국 인터넷 인구가 커뮤니케이션을 하

한국과 비슷한 듯 다른 대만 시장에 눈독을 들이는 국내 업체들이 점차 늘고 있다. 한국과 대만은 IT 강국이라는 공통점을 갖고 있지만 시장 특성은 다소 차이를 보인다.대만은 시장 규모가 크진 않지만 높은 수준의 소비자와 구매력을 갖춘 중화권을 대표하는 소비시장으로 각광받고 있다. 특히, 중국 소비자들의 트렌드를 주도하는 시험대가 될 수 있다는 점에서 전략적 요충지로 거론되고 있다.국내 광고플랫폼 기업인 인라이플도 최근 대만 시장 진출에 속도를 내고 있다. 이달 말 중화권 광고 시장 공략을 위해 대만에 별도 법인인 '인라이플

[편집자 주] 스마트폰과 소셜미디어의 전면화로 인해 지난 100년 동안 익숙했던 미디어 환경이 혁명적 변화를 겪고 있다. 구글과 페이스북 등의 플랫폼 사업자와 넷플릭스, 아마존 등 신규 콘텐트 사업자들이 수 억명의 회원을 거느리며 승승장구 하고 있다. 이 와중에 기성 신문, 방송, 매거진 사업자는 생존과 나락의 갈림길에서 헤매고 있다. 미디어 산업은 본질적으로 오락과 여가적 속성이 강하지만, 민주주의 제도의 근간을 이루는 언론산업의 측면도 무시할 수 없다. 미디어혁명이 세상 어느 한 곳 영향을 미치지 않는 데가 없는 이유다. 이와

[편집자 주] 스마트폰과 소셜미디어의 전면화로 인해 지난 100년 동안 익숙했던 미디어 환경이 혁명적 변화를 겪고 있다. 구글과 페이스북 등의 플랫폼 사업자와 넷플릭스, 아마존 등 신규 콘텐트 사업자들이 수 억명의 회원을 거느리며 승승장구 하고 있다. 이 와중에 기성 신문, 방송, 매거진 사업자는 생존과 나락의 갈림길에서 헤매고 있다. 미디어 산업은 본질적으로 오락과 여가적 속성이 강하지만, 민주주의 제도의 근간을 이루는 언론산업의 측면도 무시할 수 없다. 미디어혁명이 세상 어느 한 곳 영향을 미치지 않는 데가 없는 이유다. 이와

[편집자 주] 스마트폰과 소셜미디어의 전면화로 인해 지난 100년 동안 익숙했던 미디어 환경이 혁명적 변화를 겪고 있다. 구글과 페이스북 등의 플랫폼 사업자와 넷플릭스, 아마존 등 신규 콘텐트 사업자들이 수 억명의 회원을 거느리며 승승장구 하고 있다. 이 와중에 기성 신문, 방송, 매거진 사업자는 생존과 나락의 갈림길에서 헤매고 있다. 미디어 산업은 본질적으로 오락과 여가적 속성이 강하지만, 민주주의 제도의 근간을 이루는 언론산업의 측면도 무시할 수 없다. 미디어혁명이 세상 어느 한 곳 영향을 미치지 않는 데가 없는 이유다. 이와

[편집자 주] 소셜미디어에는 정보가 넘쳐나고, 유통망에는 온오프라인을 막론하고 물건과 서비스가 넘쳐난다. 이른바 공급과잉의 시대다. 이러한 공급과잉 시대의 마케터와 창업가들이 해야할 일은 무엇일까. 바로 '무엇'이 아니라 '어떻게'와 '왜'를 고민하는 것이다. 대한민국 최고의 브랜드 전문가인 정지원 제이앤브랜드 대표가 고객의 맥락을 살피고 새로운 가치를 제안하는 지적 탐색 시리즈 '맥락을 팔아라'를 스마트경제에 연재한다. 올더스 헉슬리의 소설 '멋진 신세계'에서

[편집자 주] 스마트폰과 소셜미디어의 전면화로 인해 지난 100년 동안 익숙했던 미디어 환경이 혁명적 변화를 겪고 있다. 구글과 페이스북 등의 플랫폼 사업자와 넷플릭스, 아마존 등 신규 콘텐트 사업자들이 수 억명의 회원을 거느리며 승승장구 하고 있다. 이 와중에 기성 신문, 방송, 매거진 사업자는 생존과 나락의 갈림길에서 헤매고 있다. 미디어 산업은 본질적으로 오락과 여가적 속성이 강하지만, 민주주의 제도의 근간을 이루는 언론산업의 측면도 무시할 수 없다. 미디어혁명이 세상 어느 한 곳 영향을 미치지 않는 데가 없는 이유다. 이와

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[편집자 주] 소셜미디어에는 정보가 넘쳐나고, 유통망에는 온오프라인을 막론하고 물건과 서비스가 넘쳐난다. 이른바 공급과잉의 시대다. 이러한 공급과잉 시대의 마케터와 창업가들이 해야할 일은 무엇일까. 바로 '무엇'이 아니라 '어떻게'와 '왜'를 고민하는 것이다. 대한민국 최고의 브랜드 전문가인 정지원 제이앤브랜드 대표가 고객의 맥락을 살피고 새로운 가치를 제안하는 지적 탐색 시리즈 '맥락을 팔아라'를 스마트경제에 연재한다. 앞으로 사람이 자동차를 직접 운전하는 것은 불법화 될

[편집자 주] 스마트폰과 소셜미디어의 전면화로 인해 지난 100년 동안 익숙했던 미디어 환경이 혁명적 변화를 겪고 있다. 구글과 페이스북 등의 플랫폼 사업자와 넷플릭스, 아마존 등 신규 콘텐트 사업자들이 수 억명의 회원을 거느리며 승승장구 하고 있다. 이 와중에 기성 신문, 방송, 매거진 사업자는 생존과 나락의 갈림길에서 헤매고 있다. 미디어 산업은 본질적으로 오락과 여가적 속성이 강하지만, 민주주의 제도의 근간을 이루는 언론산업의 측면도 무시할 수 없다. 미디어혁명이 세상 어느 한 곳 영향을 미치지 않는 데가 없는 이유다. 이와

[편집자 주] 소셜미디어에는 정보가 넘쳐나고, 유통망에는 온오프라인을 막론하고 물건과 서비스가 넘쳐난다. 이른바 공급과잉의 시대다. 이러한 공급과잉 시대의 마케터와 창업가들이 해야할 일은 무엇일까. 바로 '무엇'이 아니라 '어떻게'와 '왜'를 고민하는 것이다. 대한민국 최고의 브랜드 전문가인 정지원 제이앤브랜드 대표가 고객의 맥락을 살피고 새로운 가치를 제안하는 지적 탐색 시리즈 '맥락을 팔아라'를 스마트경제에 연재한다.#장면1.2017년 11월 11일, 중국판 블랙 프라이데

[편집자 주] 스마트폰과 소셜미디어의 전면화로 인해 지난 100년 동안 익숙했던 미디어 환경이 혁명적 변화를 겪고 있다. 구글과 페이스북 등의 플랫폼 사업자와 넷플릭스, 아마존 등 신규 콘텐트 사업자들이 수 억명의 회원을 거느리며 승승장구 하고 있다. 이 와중에 기성 신문, 방송, 매거진 사업자는 생존과 나락의 갈림길에서 헤매고 있다. 미디어 산업은 본질적으로 오락과 여가적 속성이 강하지만, 민주주의 제도의 근간을 이루는 언론산업의 측면도 무시할 수 없다. 미디어혁명이 세상 어느 한 곳 영향을 미치지 않는 데가 없는 이유다. 이와

[편집자 주] 소셜미디어에는 정보가 넘쳐나고, 유통망에는 온오프라인을 막론하고 물건과 서비스가 넘쳐난다. 이른바 공급과잉의 시대다. 이러한 공급과잉 시대의 마케터와 창업가들이 해야할 일은 무엇일까. 바로 '무엇'이 아니라 '어떻게'와 '왜'를 고민하는 것이다. 대한민국 최고의 브랜드 전문가인 정지원 제이앤브랜드 대표가 고객의 맥락을 살피고 새로운 가치를 제안하는 지적 탐색 시리즈 '맥락을 팔아라'를 스마트경제에 연재한다. 최근 무인화 기술과 맞물려 유통업계가 주목하는 트렌드

[편집자 주] 스마트폰과 소셜미디어의 전면화로 인해 지난 100년 동안 익숙했던 미디어 환경이 혁명적 변화를 겪고 있다. 구글과 페이스북 등의 플랫폼 사업자와 넷플릭스, 아마존 등 신규 콘텐트 사업자들이 수 억명의 회원을 거느리며 승승장구 하고 있다. 이 와중에 기성 신문, 방송, 매거진 사업자는 생존과 나락의 갈림길에서 헤매고 있다. 미디어 산업은 본질적으로 오락과 여가적 속성이 강하지만, 민주주의 제도의 근간을 이루는 언론산업의 측면도 무시할 수 없다. 미디어혁명이 세상 어느 한 곳 영향을 미치지 않는 데가 없는 이유다. 이와

트럼프가 "망해가는 신문사"라 비난한 뉴욕타임스며칠 전 시카고에서 열린 컨퍼런스에서 만난 일본의 신문기자가 담당한 표정으로 토로했다. “요즘 일본의 젊은이들이 뉴스를 안본다. 오로지 관심 있는 것은 자신의 주변, 친구, 소설미디어 뿐이다. 공적인 이슈에 관심이 없다”고 전했다. 이어 “신문사들이 문을 닫을 날이 멀지 않았다. 요즘 뉴스를 나이 든 세대 말고 누가 보냐”고 덧붙였다. “너무 비관적인 것 아닌가”라는 말에, “당신은 최근의 미디어 현실을 너무 모른다”고 전했다.종이 신문을 읽으면서 세상을 느끼던 시대가 과연 50년 이후

[편집자 주] 소셜미디어에는 정보가 넘쳐나고, 유통망에는 온오프라인을 막론하고 물건과 서비스가 넘쳐난다. 이른바 공급과잉의 시대다. 이러한 공급과잉 시대의 마케터와 창업가들이 해야할 일은 무엇일까. 바로 '무엇'이 아니라 '어떻게'와 '왜'를 고민하는 것이다. 대한민국 최고의 브랜드 전문가인 정지원 제이앤브랜드 대표가 고객의 맥락을 살피고 새로운 가치를 제안하는 지적 탐색 시리즈 '맥락을 팔아라'를 스마트경제에 연재한다.지금 일본에서 한창 유행하는 것은 ‘일본’입니다. ‘최고

[편집자 주] 소셜미디어에는 정보가 넘쳐나고, 유통망에는 온오프라인을 막론하고 물건과 서비스가 넘쳐난다. 이른바 공급과잉의 시대다. 이러한 공급과잉 시대의 마케터와 창업가들이 해야할 일은 무엇일까. 바로 '무엇'이 아니라 '어떻게'와 '왜'를 고민하는 것이다. 대한민국 최고의 브랜드 전문가인 정지원 제이앤브랜드 대표가 고객의 맥락을 살피고 새로운 가치를 제안하는 지적 탐색 시리즈 '맥락을 팔아라'를 스마트경제에 연재한다.영화 해리포터에서는 주인공 해리포터가 마법학교에 가기 위

[스마트경제 최지웅 기자] 최근 엔씨소프트, 넷마블게임즈, 넥슨 등 이른바 '빅3' 게임사들이 앞다퉈 사회공헌 활동을 강화하고 있다. 지난 2012년 재단을 설립해 활발한 나눔 활동을 펼쳐온 엔씨소프트에 이어 넷마블과 넥슨도 올해 새롭게 재단을 출범하며 사회공헌 사업에 적극적으로 동참하는 분위기다.이처럼 빅3를 중심으로 사회적 책임을 짊어지려는 게임업체가 점차 늘고 있지만 어찌 된 일인지 게임업계를 바라보는 대중의 시선은 여전히 따갑기만 하다. 좋은 일을 한다고 해도 믿지 못할 만큼 게임업체를 향한 이용자들의 불신이

스마트폰과 소셜미디어의 전면화로 인해 지난 100년 동안 익숙했던 미디어 환경이 혁명적 변화를 겪고 있다. 구글과 페이스북 등의 플랫폼 사업자와 넷플릭스, 아마존 등 신규 콘텐트 사업자들이 수 억명의 회원을 거느리며 승승장구 하고 있다. 이 와중에 기성 신문, 방송, 매거진 사업자는 생존과 나락의 갈림길에서 헤매고 있다. 미디어 산업은 본질적으로 오락과 여가적 속성이 강하지만, 민주주의 제도의 근간을 이루는 언론산업의 측면도 무시할 수 없다. 그래서 미디어혁명은 세상 어느 한곳에 영향을 미치지 않는 곳이 없는 것이다. 이와 같은 미